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读《如何搞好企业班组安全建设》有感

时间:2018年07月18日 作者:杨薇 信息来源:本站原创 点击: 字体:

阅读了《怎样搞好企业班组安全建设》后,我深深认识到只有班组的安全工作做好了,企业的各项安全管理措施才算真正落到了实处,安全工作才能取得实效。

班组是企业最基层的组织,是安全生产的第一线,直接参与着企业的生产经营活动。班组的安全状况如何,直接关系到企业的安全生产状况,班组平安、则企业平安;班组不安,则企业难安。所有安全措施的落实在班组,所有安全规程的执行在班组,所有安全隐患的排除在班组,所有安全技术的运用在班组,所有安全事故的防范还是在班组。因此,加强班组安全管理的安全管理,对于保证企业正常生产秩序、提高企业生产效率和促进企业发展具有重要意义。

读《如何搞好企业班组安全建设》有感

班组建设工作和安全生产工作相辅相成,缺一不可。班组文化是团结凝聚班组全体成员的桥梁和纽带,是班组建设的核心内容。班组建设是创造和谐的工作环境及亲和力,坚持以人为本,安全为主,发扬团队精神,始终把班组建设作为提高职工队伍素质的一项重要工作来抓,同时和安全生产相结合,相互促进。

作为一个服务型班组,我们更应该身体力行,把国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等落实到每一个班组成员,建立以岗位安全责任制为主体的安全管理制度;规范、细化安全生产规程、安全技术规程、安全操作规程。认真落实安全生产责任制,把隐患消灭在萌芽状态,保护好每个员工。在生产过程中注重质量,盯着细节,勤于检查,发扬不怕累、不怕苦的作风,按时,保质、保量完成生产任务,为提高企业效益,为增加职工收入而努力。(神木分公司 杨薇)


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